Een netwerkplan maken was de volgende opdracht die Margot mijn adviseur bij Randstad HR solutions mij gaf. Kijk naar je eigen netwerk en bepaal welke mensen je eventueel kunnen helpen bij het vinden van een baan. Nu had ik mezelf al voorgenomen om gericht afspraken te maken en mijn zoektocht naar een nieuwe baan bij relevante mensen kenbaar te maken, dit als belangrijk onderdeel van het strategisch marketingplan.
Immers die 70% van de vacatures die worden ingevuld via actief netwerken spookte steeds door mijn hoofd.
Margot had geen tips, handleiding of format gegeven
hoe ik dit moest doen. Normaal krijg je hiervoor een training aangeboden,
echter werd die gegeven op het moment dat ik colleges had in Utrecht. Dus
zogezegd mijn boerinnenverstand gebruikt en aan de slag gegaan. Het fijne van
het werken aan dit netwerkplan is dat het wederom structuur geeft, maar het
dwingt je over veel dingen na te denken. Zo heb ik voor mezelf heel duidelijk
vastgelegd:
- Sleutels voor succes!
- Wie is Liesbeth?
- Wat zoekt Liesbeth?
- Waar zoekt Liesbeth?
- Hoe zoekt Liesbeth?
- Welke boodschap wil ik overbrengen in mijn netwerk?
- Wie zijn de key-personen in mijn netwerk?
- Hoe pak ik het netwerken aan?
- Timing
- Budget
Zogezegd was
nog niet zomaar gedaan! Want toen moest ik mijn key personen die ik in mijn netwerkplan
had benoemd gaan bellen voor een afspraak. In mijn tijd bij Manpower bestond
80% van onze tijd uit cold-calling en wat hadden we daar met zijn allen een “schurft-hekel”
aan. Terwijl ik alle keypersonen persoonlijk ken, ben ik toch veilig achter mijn
laptop gaan zitten en heb ik iedereen een mail gestuurd. De reacties waren
super enthousiast en mensen vonden het helemaal niet gek sterker nog ze vonden
het getuigen van lef en inzicht over hoe de arbeidsmarkt zich evolueert.
De eerste
gesprekken waren met mensen die ik al lang ken. Jolanda Fieret van HR Zeeland
heeft mij ooit aan mijn eerste baan bij de Rabobank geholpen, zij werkte toen
nog voor Start Uitzendbureau en Ronald Dekker een ‘pur sang’ netwerker en
voormalig collega bij de Rabobank nu werkzaam als commercieel manager bij
Schipper Accountants. Jolanda had de primeur van mijn nieuwe CV en tijdens onze
afspraak deelde ze nog een paar goede tips die ik later nog heb verwerkt in
mijn CV. Ronald heeft mijn CV doorgeleid naar zijn collega Astrid de
Zeeuw-Beemster zij werkt als personeelsadviseur bij Schipper en doet regelmatig
wervingsopdrachten voor klanten van het accountantskantoor. Zowel Jolanda als
Astrid zitten eigenlijk echt aan de bron. Nog voordat naar buiten is gebracht
dat bepaalde bedrijven recruiteren, is het bij hen al bekend. Op donderdag 26
maart had ik een kennismakingsgesprek met Astrid. Nu weet zij ook wie ik ben,
waar ik voor sta en waar ik naar zoek. Allemaal onderdelen uit mijn
netwerkplan!
Twee andere
keypersonen die ik na Jolanda en Ronald heb gesproken waren Alwin Filippo en
Chantal de Baaij. Alwin is al jaren verbonden aan het ROC of beter gezegd het
huidige Scalda. In zijn functies maar ook via zijn eigen bedrijf heeft hij een
heel goed beeld welke bedrijven innoveren, groeien en behoefte hebben aan een
marketingspecialist. In die hoedanigheid hoopte ik met hem een leuk gesprek te
hebben over het Zeeuws Vlaamse bedrijfsleven. In de mailwisseling die ontstond
werd wel duidelijk dat hij in zijn huidige functie van projectleider minder aan
de ondernemerskant actief is en hij daardoor minder goed in beeld heeft waar ‘the magic
happens’. Toch hebben we een ontzettend vruchtbaar gesprek gehad. Op
inspirerende wijze heeft hij mijn ogen geopend richting het ondernemerschap.
Het grappige hiervan is dat dit tijdens de loopbaancoaching door Tom Dooge ook
al naar boven was gekomen. Diverse goede tips gekregen van Alwin, waar ik de
komende periode druk mee aan de slag ga! Nog duizelig van het leuke maar vooral
inspirerende gesprek rolde ik vanuit het Scalda, Grand Café de Graanbeurs
binnen. Daar had ik afgesproken met oud collega Chantal de Baaij die 3 jaar
geleden de Rabobank heeft verlaten voor een uitdagende communicatiefunctie bij
Lamb Weston. Totaal onverwachts bevestigde zij wat ik het uur daarvoor van
Alwin aangereikt kreeg. “Liesbeth ga je nu weer voor een baan in loondienst”,
was haar vraag. “Ga voor het ondernemerschap meis”, ik hoor het haar nog
zeggen.
Tja en dan
zit je na je netwerkgesprekken thuis en overdenk je alles wat je is aangereikt,
je gaat dromen en fantaseren. Je moet realistisch zijn en afwegen wat goed voor
je is, voor het gezin en niet te vergeten de financiële consequenties
beoordelen. En toen was daar het netwerkgesprek met Jolanda de Bruijn. Ook net
moeder van een zoontje die een half jaar jonger is dan onze Knoxx. Nu werkzaam als
vestigingsmanager bij Tempo Team, na een avontuurlijk bestaan als ZZP’er. Zij
begreep exact waar mijn angsten voor het ondernemerschap in combinatie met het
prille moederschap vandaan kwamen. Samen brainstormend kwamen we ook tot de
conclusie dat er nog genoeg ruimte is op de Zeeuws Vlaamse markt voor ondernemers zoals wij. We zien de kansen en weten dat die nog niet zijn ingevuld. Ondernemen
is niet zaligmakend, mogelijkheden zijn er, time to market?, nog even niet….. Dus houd ik voorlopig focus op het vinden van een baan in loondienst en zal ik mijn resterende tijd in het loopbaan begeleidingstraject óók gebruiken om onderzoek te doen naar de mogelijkheden om zelfstandig ondernemer te worden.
Heb jij ideeën voor mij, weet je waar mijn droombaan beschikbaar komt of zie jij ergens kansen die ik als ondernemer zou kunnen invullen, dan ga ik graag een koffie met je drinken. Je kunt mij bellen op (06) 30 234 239 of mailen naar: liesbethrietbergen@live.nl